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为进一步加强公司各方面的管理工作，更好营造整洁、有序、安全的环境，提高员工的素养，从而达到更好的提升产品的质量，诚邦高新在9月13日晚召开的“加强管理  提升状态”的要求会基础上，于10月25日晩在车间临时会议室又组织开展了6S现场管理知识的培训，诚邦高新主管级人员共计20余人参加了培训。

培训会上，从“人造环境、环境育人”等基本理念导入，到物的规范依赖于人的行为规范，对6S管理的具体内容、6S管理的方法、如何开展6S管理等方面进行讲解并结合观看视频，提高了全体管理人员对“6S”管理的认知和如何开展的思路、做法。培训时集团李董、汪总与大家分享心得体会，主管们也积极地引用实际案例与大家一起交流分享，交流气氛活跃。随后在现场对各管理人员进行了培训知识的测试。
培训会最后，集团李董强调：要紧紧围绕诚邦高新的定位和目标，同步高标准高要求开展好6S现场管理，并提出了要求：一、思想认识要到位，从要我做转为我要做；二、抓6S管理要全方位各环节、规范化精细化、常态化持续抓；三、人的素养是核心，只有人的习惯好了状态好了，才能有稳定的现场状态，从而才能推进品质的提升和其他各项工作的更顺利开展。

参训的管理人员都表示，在此次6S现场管理知识培训学习中收获颇丰，相信通过大家的共同努力，持续改善，将6S管理理念渗入到每个岗位人员，公司一定会向高标准高要求、规范化精细化迈出坚实的一步，最终实现产品品质更稳定和企业的可持续发展。